2021年4月10日-11日，控股集團行政人事中心組織開展了《三（四）經營聯動-助推建筑施工企業高質量發展》為期2天的培訓學習，這次培訓由中國建設工程造價協會高級工程師馬海順老師授課，重慶、十堰、墊江分設三個主會場及各個項目部分會場，通過視頻連線、騰訊會議等方式共計160多位員工在線參與了這次培訓活動。
本次培訓得到了集團領導的高度重視，集團董事長肖基成百忙之中抽出時間為本次培訓作動員。此次培訓的主要內容包括：2020年工程造價相關主要政策梳理、新常態下建筑業形勢發展及經營管理策略、工程項目管理四次經營“四步曲模型”解析、工程項目“成本控制方圓之道”揭秘等。馬老師授課經驗豐富，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。對技術、施工風險控制與管理、招投標過程和結算過程中出現的問題、EPC項目管理、項目前期策劃謀劃等做了獨到講解，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
培訓順利結束，大家一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。通過這次培訓學習，大家受益非淺，對項目經營有了更深入的理解，更好的梳理了項目經營思路，拓展新的工作方式和方法，利于項目的縱橫向管理。(控股集團行政人事中心余萍供稿)
